一つの行動、一つの思想に至る背景は一つとは限らない

かも日記 for iPhone

最近、ブログにも何回か書いてますが経営者の人とゆっくり話す機会が多いです。

その中で、「なぜその考えに至ったのか」聞かれて、お話して、うまくわかってもらえないことがあります。理由は、表題の通り。

たとえばうちの会社は最初から海外に出ていくつもりでやっています。

その理由は下記のようなものです。全部本当で、建前はありません。

・やっているのが技術開発＝地域等にそもそも縛られる必要のない分野だから、より大きなマーケットを狙わない手はない。

・自分たちの技術は世界で通用するレベルのものだという自信があるから。

・長いスパンで見ると日本経済の先行きが明るいとは全く思えないので、海外に避難できる道を作りたいから。

・日本がよくなるための努力をするといっても、いざとなれば海外に行けるようにしておかないと既得権益を持つ人たちに対して何も言えないから。

三番目に対して、日本人なんだから日本で頑張れよ！って怒られることがちょくちょくあるんですが、経営者としてリスクヘッジをするのは当然のことだし、四番目の理由もあるので日本のことを思えばこそ、海外に行かないといけないということもあるんです。

話せばわかってもらえることなんですが、1対多の関係というのは説明が難しいです。