人と違うことをやっちゃいけない。
事業を成功させようと思ったら、人と違うことをやっちゃいけない。
人と同じことを、1割か2割でも、誰よりも上手にすればいい。
そうしなくちゃいけない。
新しい価値の創造を求めると、理解してもらうのにかかるコストの分遅くなる。
たとえば、サランラップの代わりになるスプレー（吹きかけると勝手に膜ができて、かぶせる手間がかからない）なんてものを作ったとしても多分売るのが大変。
それより普通のサランラップと同じものを2割安く作る/売る方法を考える方がいい。（そういう意味では、サランラップを初めて作った会社は苦労したんじゃないだろうか）
とはいえ、やはり新しいものを作りたい。新しいもの作らなかったらうちみたいな会社に存在価値は無い。
その辺のバランスの取り方が、一番の勘所なんだろう。
